Fallstudie

Ein effizienteres Management ist eine Notwendigkeit für ein großes Unternehmen

Das Projektmanagement im Automobilbereich, insbesondere in großen Unternehmen, erfordert einen wirklich zuverlässigen Ansatz und ein internes System. Ohne sie besteht die Gefahr, dass die Fristen sinken, die Prozesse nicht aufeinander folgen und die Finanzen des Unternehmens in unsichtbaren Schwarzen Löchern unnötig verschwinden. Mitarbeiter von TESLA STROPKOV, a.s. Sie haben sich daher an uns gewandt, um ihnen zu helfen, effektiver vorzugehen.

Das Ziel unserer Bemühungen war klar. Keine Zeitverschwendung mehr, sondern klare Statistiken und abteilungsübergreifende Arbeitsorganisation. Der erste Schritt bestand darin, das System zu entwerfen und anzupassen, um effizienter und produktiver arbeiten zu können.

Wir haben mit dem TESLA-Evaluierungsprüfer zusammengearbeitet, um herauszufinden, was das Unternehmen am dringendsten benötigt. Aus diesem Grund haben wir alle Prozesse so eingerichtet, dass sie optimal ablaufen.

Kommunikation zwischen Kollegen und Effizienz besser als je zuvor

Entsprechend den Anforderungen und Bedürfnissen der einzelnen Abteilungen haben wir eine Lösung für TESLA entwickelt - das Instant Team Standalone-System. Aber wir haben es genau so angepasst, wie es im Unternehmen benötigt wurde. Wir wussten zum Beispiel, dass es von mehr Mitarbeitern genutzt werden würde und die Funktionen klar und für eine größere Anzahl von Zugriffen eingerichtet werden mussten. Gleichzeitig haben wir die Mitarbeiter des Programms geschult, sodass jeder sofort wusste, was zu tun ist.

Das Ergebnis unserer gemeinsamen Arbeit war, dass das Unternehmen die Prüfung erfolgreich bestanden hat und einer der Lieferanten der Gruppe B des Volkswagen Konzerns werden konnte. Dank des Instant Team-Systems können sich Mitarbeiter auch auf wirklich wichtige Aufgaben konzentrieren und ihren Kunden detaillierte und aktuelle Informationen geben.

Was sie im Tesle Stropkov am meisten schätzen